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商品訊息功能

 

 

 


商品訊息描述



包裝設計簡約自然,樂活又環保。



全球領先林漿紙一體垂直整合生產,提供最優質完善的服務.採用人工培育速生林生產紙漿,不破壞自然生態,永續地球資源。



原紙經450度超高溫瞬間殺菌乾燥處理,安全衛生。



使用100% 原生紙漿,紙張不含螢光劑,使用好安心。



水溶性特佳,可快速在水中分解,不堵塞馬桶中。



本產品採用超細紙纖,張張柔韌細緻。





紙漿來源介紹:



APP榮獲ISO 26000全球高等評級 其印尼廠全數獲得SVLK認證


全球十大紙業之一的APP亞洲漿紙(Asia Pulp & Paper Group,簡稱APP),旗下位於中國和印尼工廠先後通過國際檢測權威認證機構Société Générale de Surveillance (SGS) ISO 26000社會責任指南嚴格評估,分別榮獲中等和高等評級,是亞太區首家榮獲SGS標準認可的造紙企業。此外,APP印&本季熱推#23612;旗下九家工廠已全數榮獲印尼木材合法性及認證體系(Wood Legality and Verification System,簡稱SVLK)認證,再次以行動證明APP旗下營運所有環節均符合印尼木材合法性及國際認可最高標準。

APP印尼Indah Kiat Tangerang (IKT)工廠此次獲得五級評等中的第四級,為ISO 26000高等評級

獲得ISO 26000認可和SVLK認證僅是APP實踐負責任企業行為的其中一步,為確保APP在企業發展與利益相關者間達成最好的結合與平衡,APP將持續積極推動旗下工廠獲得其他獨立機構認證。







商品訊息特點

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規格:100抽x24包/串,
紙幅:192mmx190mm
台灣製造,100%原生紙漿







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旺報【記者李怡芸╱台北報導】

曾在兩岸三地均引起話題的電影《中國合夥人》,原型人物之一的王強,過去最為人知的身分是新東方學校創辦人,或是真格基金共同創辦人,然而在這些身分之外,王強自己強調:「事業一直變,但這30年來不變的是作為愛書人以及藏書人。」

台灣資深出版人傅月庵指出,大陸當代最知名的藏書家有二:一者是較高調的韋力,一者是十分低調的王強,而熟悉王強藏書內涵的人均不會否認,他已是世界級的藏書家,且他和傳統藏中式古籍的人不同,專攻西洋書,可以說是中國崛起後另起的一類新興藏家。

2014年曾以企業家身分來台的王強,今年是首次以藏書家身分來台交流會友。對他而言,「事業是生存狀態的履歷,但靈性的生存履歷則是書。」他也分享了藏書家的「生存之道」其實也吻合了人類狩獵、採集的生存軌跡。藏書,對王強來說是「以自己有限的生命、財富,為人類未來留存一些有價值的文明。」從英國老字號書店Waterstone在虧損6年後去年又回復盈利,王強表示:「紙質書的生命力比人們所想像的更久。」

王強的藏書中,可見勞倫斯的首版《查泰萊夫人的情人》,亦有西班牙知名畫家畢卡索的簽名書,王強透露:「許多偉大的作家、畫家都習慣用鉛筆簽名,很少用墨水筆簽名的,這也成為辨真偽的方式之一。」就書籍裝幀來看,他也分享指出,18世紀才首次出現反映書籍文本內容的裝幀,19世紀則布面花飾封面開始發揚光大,20世紀開始出現借鑑各種美術風尚的創意裝幀,可作為有志收藏西洋書籍者的參考。

下面附上一則新聞讓大家了解時事
 

中國時報【林淑惠╱台北報導】

搶數位匯流龍頭,中華電信展開MOD大躍進的動員令!據了解,中華電信今年針對MOD業務訂出一個「大挑戰」的目標,年底將衝刺200萬用戶,要力拚匯流一哥地位。

中華電信董事長鄭優針對此表示,200萬用戶是今年積極爭取的目標,更重要的是,希望2年內、MOD轉虧為盈,打破開台以來連年虧損的經營窘境,這也是提振中華電信整體獲利的必要手段。

MOD為上任首要業務

鄭優強調,中華電信目前在行動、寬頻以及各項電信業務居於領導地位,MOD將會是他上任後,最重要也是最積極推動的業務。

為了達陣目標,據了解,中華電信攜手通路商神腦國際以及關係企業全部都動起來,透過MOD綁寬頻、以及全省關係企業合計600多店全面動員推銷MOD業務。

MOD開台至今13年,雖然用戶累積至今已破132萬,但是收視費每月不到100元,加上頻道內容不夠豐富,年年處於虧損狀態,據了解,2016年MOD虧損16億元,累積至今虧損更高達315億元,成為拖累中華電信整體獲利最大的包袱。

鄭優說,MOD每少虧1億元,就能為中華電信增加獲利,他強調,MOD業務虧轉盈不可能一下子達成,所以在過程中,中華電信還要擴大MOD資本支出、增加數位機上盒的採購規模、同時提高購置優質頻道節目的成本,做為增加MOD用戶規模的誘因。

鄭優認為,200萬用戶是虧轉盈的門檻,中華電信希望今年年底積極達陣,雖然MOD正面臨強大競爭壓力,但是中華電信會盡最大努力。他舉中嘉有線電視近幾年的多次交易,價值都在700多億元為例強調,MOD希望轉型成為一個有價值的業務,如此才能拉抬公司未來整體獲利表現。

最後一哩路至為關鍵

數位匯流時代來臨,有線電視與中華電信寬頻網路並列國內最重要的兩條「最後一哩」,也是台灣發展智慧家庭及數位匯流的關鍵,中華電信正面臨富邦、鴻海結盟,遠傳與中嘉策略聯盟的群雄圍剿局面,去年又因為有線電視業者綁低價寬頻上網,造成中華電信流失不少寬頻用戶,鄭優強調,中華電信正面臨強大競爭壓力,但是,一定要盡最大努力,MOD是提振公司獲利的必要手段、也是他上任後最重要的業務。

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